Le ventre mou du portefeuille des VCs, une opportunité (européenne) largement sous-exploitée

Préambule :

L’investissement tech a connu un essor salutaire en Europe (et particulièrement en France avec la « French Tech ») au cours des dix dernières années. C’est une excellente nouvelle : il a permis l’émergence d’une nouvelle génération d’entrepreneurs, d’innovateurs, de solutions ambitieuses et de « talents ».

Mais après l’euphorie vient le temps de la lucidité. Et pour tirer tous les enseignements de cette décennie de forte croissance, encore faut-il avoir le « courage » de regarder en face ses excès (et Dieu sait qu’il y en a eu)… et surtout d’en saisir les opportunités cachées.

Parmi elles, une stratégie encore trop négligée : la consolidation entre startups de portefeuille de VC sur un marché européen (trop) fragmenté et/ou issues de zones géographiques différentes.

Dans un environnement où les levées sont plus rares et où la rentabilité (existante ou attendue) redevient centrale, cette stratégie pourrait bien devenir un levier de création de valeur non négligeable, notamment pour ce que je décris comme le « ventre mou » des portefeuilles des VCs.

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